Виды и стили лидерства

Что называют политическим лидерством?

Данное понятие сильно отличается от обычного лидерства. Политик не может напрямую взаимодействовать с обществом. В качестве посредников обязательно выступают партии и средства массовой информации. Поэтому его воздействие на людей несколько ограничено. Также ему необходимо выстраивать грамотный профессиональный образ, которому будет доверять народ. Для достижения такого результата вместе с правителем работает целая команда экспертов. Такой факт даёт основания полагать, что политическое лидерство – это коллективная работа. Ну и, конечно, нельзя забыть о влиянии на совершенно разные слои населения и социальные группы. Чтобы главу поддерживало как можно большее количество людей, он должен располагать к себе. Добиться этого можно только рассматривая проблемы и мнения разных общностей и выполняя множество социальных ролей одновременно.

Функции политического лидерства

• определение и формулирование интересов социальных групп, целей социальной и политической деятельности, выявление способов и методов реализации интересов и достижения целей (программная функция);
• интеграция общества, объединение народных масс (интегративная функция);
• нахождение и принятие оптимальных политических решений (управленческая функция);
• социальный арбитраж и патронаж, защита масс от беззакония, самоуправства бюрократии, поддержание порядка в обществе (защитная функция);
• коммуникация власти и масс, предотвращение отчуждения граждан от политического руководства (коммуникативная функция);
• инициирование обновления, генерирование оптимизма и социальной энергии, мобилизация масс на реализацию политических целей (мобилизационная функция);
• легитимация политического строя (функция легитимации).

Типы политического лидерства

Для удобства классификации и определения типа политического лидера были разработаны различные классификации, которые брали за основу конкретные характеристики осуществления политической деятельности в государстве. Многие учёные разрабатывали свои классификации и выделяли несколько моделей управления.

Классификация на ситуативном подходе

Наиболее подробно можно показать модель поведения человека в сфере власти при рассмотрении отдельных ситуаций в общественной жизни. Каждый лидер выбирает свой индивидуальный подход в управлении страной и своими последователями. Наиболее удачными вариантами определения являются следующие классификации.

Классификация М. Вебера

Макс Вебер в своих трудах писал, что существует три основных направления в реализации власти. Он выделял традиционное, рациональное или легальное, а также харизматическое правление в государстве:

• Традиционный подход основывается на консервативном принятии решений и сохранении ранее существующих устоев и традиций, передающихся из поколения в поколение.
• Рациональная или легальная власть, по сути призвана выполнять установленные ранее функции и правила.
• Харизматический тип подразумевает наличие у политического деятеля предрасположенности и особых качеств, которые помогают ему принимать правильные решения, а также грамотно управлять страной.

Типология М. Херманн

М. Херманн классифицировал политических деятелей по способу осуществления своей власти и выбору модели поведения при подходе к решению важных политических вопросов. В связи с данной классификацией принято выделять четыре основных модели поведения: торговец, знаменосец, пожарный и служитель. В этих понятиях наиболее точно отражается сущность системы управления государственной власти.

Типология С. Джибба

С. Джибб за основу в своей классификации правителей и политических лидеров берёт восприятие и эмоциональный настрой их последователей. В зависимости от особенностей отношения общества к их правителю принято выделять несколько основных классов:

• Лидер выступает в роли патриарха, к которому прислушиваются люди и стремятся угодить его желаниям. При таком подходе авторитет власти строится на одновременном сочетании любви и страха по отношению к его деятельности.
• Тиран в глазах народа прежде всего внушает чувство страха, которое заставляет людей подчиняться его воле. При таком подходе люди не уважают политический строй и стремятся избавиться от тирании.
• Условно «идеальный» правитель представляет собой такого политического деятеля, который внушает чувство глубокой симпатии и уважения своим последователям. Люди желают поддерживать его, охотно исполняют приказания, а также принимают нововведения.

Личностные качества современного лидера

Лидер группы – человек, на котором много ответственности

Чтобы раньше времени эмоционально не выгореть, важно иметь набор качеств, позволяющих эффективно вести группу к цели. При этом важно всегда оставаться на высоте уважения коллектива

Какими же качествами должен обладать лидер?

Свое видение перспективы

Человек “у руля” обязательно должен видеть все глубже. Если дан проект на построение дома, его волнует все – от начала и до получения ключей жильцами, и он видит, как этого достичь. Если компания занимается производством детского питания, уважаемый руководитель видит, как достичь наибольшего количества заказов товара, он продумает все – от внешнего вида до добавок в питании.

Это способность видеть перспективу в неизведанном деле, возможность изменения стратегии, умение “заразить” своим видением всех участников коллектива.

Определение и достижение целей

Среди качеств современного лидера это, наверное, в тройке первоочередных. Целеполагание – качество, которое полезно всем, не только лидерам

Это искусство маленьких шагов, когда человек определяет необходимый объем работы на каждый день, чтобы достичь большой, важной, светлой, если хотите, цели!

Но здесь ответственность в том, чтобы донести всей группе важность выполнения тех или иных задач. Ведь не все в коллективе имеют видение

Адаптированность или стрессоустойчивость

На руководителей постоянно обрушивается огромное количество информации, требований, постоянные изменения буквально сводят с ума. Но настоящий одаренный лидер, знаток своего дела, имеет такую черту характера, как адаптивность.

Человек умеет выбирать из кучи мусора бриллианты, из гигабайтов информации ту, что принесет пользу всему коллективу. Это реально, когда он имеет широкий кругозор, мало-мальский опыт и способности к руководству.

Гибкость

Человек, возглавляющий группу людей, должен хоть немного разбираться в психологии человека. Это поможет ему в проблемных ситуациях применить разные стратегии, чтобы лучше всего их преодолеть. Если он постоянно будет поступать по одному шаблону, это в конечном счете изучат его конкуренты, лидер будет предсказуем.

Упорство, настойчивость

Для любого руководителя важно доводить дело до конца. Но настойчивость должна быть обдуманной

Есть негласное отличие лидера от руководителя: лидер идет вместе с командой, а руководитель “толкает” команду впереди себя. Результат: лидер знает все проблемы в процессе достижения целей, что помогает ему мудро настаивать и упорствовать. А руководитель не видит объективной картинки процесса работы.

У кого в таком случае будет больше авторитета и поддержки? Я думаю, понятно. Хорошо, когда лидер и руководитель в коллективе – одно лицо. Он и команду толкает вперед и все процессы знает.

И еще немного наблюдений. Существуют разные исследования на тему личностных качеств людей “у руля”. В результате вырисовывается определенный портрет лидера. Я опишу основные позиции, каким должен быть главный человек в коллективе:

• приятный внешне: как правило, рослый, нетолстый, симпатичный, голос низкий, представительный;
• характеристика личности: экстраверт, сангвиник или холерик, властный, амбициозный, креативный, критичный, упорный, мужественный, агрессивный, уравновешенный и независимый;
• интеллектуальные способности: логика и память на высоком уровне, интуитивный, умеет правильно общаться с людьми, широкий кругозор, оригинальный, проницательный, эрудированный, быстро принимает решения, обладает чувством юмора;
• деловые характеристики: организованный, надежный и дисциплинированный, ответственный и обязательный, ведет себя как хозяин положения, рискованный, доброжелательный и тактичный, коммуникабельный, умеет ко всем найти подход.

Этот портрет еще дополняется такими характеристиками, как участливость, порядочность, честность. Но в последнее время, к моему сожалению, эти качества не в почете.

Рождение лидера

Существует огромное многообразие политических лидеров, разные страны, цивилизации, культуры приписывают им различные черты. Нельзя однозначно ответить на вопрос, что делает человека лидером. В самом общем виде можно сказать, что лидерами становятся те, кто вызывает уважение и любовь окружающих. Однако только этого признака недостаточно. Лидер должен быть готов к энергичным шагам, участию в политической жизни, принятию на себя ответственности за решения и действия своих единомышленников и даже всей страны. Личные движущие мотивы у него могут быть самые разнообразные, иногда и противоречивые — стремление к власти, желание достигнуть популярности, богатства, потребность и любви, которую он недополучил в детстве, религиозный фанатизм или же решимость действовать на благо своей страны, своего народа. Эти и многие другие мотивы порой причудливо смешиваются в действиях конкретных политических фигур.

Одна из древнейших точек зрения связывает восхождение человека по политической лестнице с выдающимися чертами его характера: умом, нолей, способностью манипулировать окружающими.

А. П. Антропов. Екатерина Великая. 1753 г.

Другие историки и политологи отказываются сводить всё исключительно к ярким чертам характера и утверждают, что политик становится лидером только в конкретной ситуации, когда ход исторического развития или политической борьбы требует появления лидера. Для таких учёных приход к власти того же Наполеона — это следствие не только и не столько его гениальности, сколько результат кризиса власти, возникшего на исходе Великой французской революции, когда после бурных революционных лет понадобился тот, кто смог бы закрепить проведённые преобразования.

Третья группа учёных идёт дальше и рассматривает появление лидера в контексте его отношений с другими людьми. Какие бы поразительные идеи ни выдвигал политик, какими бы финальными чертами он ни обладал, он не станет лидером, если не будет выражать интересы некой группы людей. С этой позиции Наполеон в первую очередь не гениальный человек и не дитя Французской революции (хотя сами эти факты могут и не отрицаться), а выразитель интересов определённых социальных групп в стране, прежде всего буржуазии, заинтересованной в законодательном закреплении достижений революции и в проведении завоевательных войн.

Управление по ситуации

Самый эффективный стиль управления – это ситуативный. Руководитель применяет в компании те способы и методы управления, которые необходимы данному сотруднику или группе сотрудников, но лучше всего, если на одном уровне развития окажется весь коллектив. Поэтому набирая сотрудников впервые или проводя повторный набор, надо стараться так подобрать специалистов по уровню развития, чтобы они все находились примерно на одной стадии производственного развития.

Если коллектив на низком уровне развития, то есть не хотят работать и не умеют этого делать, то лучше всего применять следующие действия: выдавайте четкие и жесткие указания, говорите подробно им, что делать, постоянно контролируйте каждый шаг. Если что-то идет не так, то указывайте на ошибки и даже наказывайте за сознательное неисполнение указаний. Если что-то хорошо получается, то хвалите сотрудников, поощряйте.

Второй уровень развития коллектива, то есть средний, характерен состоянию, когда желание работать уже появилось, но пока нет достаточного опыта для качественного выполнения всех обязанностей, но присутствует желание и старание, добросовестность. В этом случае руководитель должен быть наставником, советчиком, который дает рекомендации для того, чтобы сотрудники смогли проявить инициативу, самостоятельность и творчество. Контроль за выполнением задач должен быть постоянным. В коллективе должно присутствовать взаимное уважение и доброжелательность, психологические аспекты приобретают важную роль в деятельности руководителя. Но при таких демократических проявлениях надо четко отдавать приказания и требовать жестко и строго выполнения.

Хороший уровень развития коллектива предполагает наличие опыта работы, достаточно хорошую организацию труда, сплоченность всех членов команды. В таком коллективе постоянно проводятся консультации, советы и слушания, инициатива поощряется, замечания и уточнения от подчиненных принимаются в работу и отмечаются наградами. На работников возлагается большая доля ответственности, им дается возможность принимать консультативно самостоятельные решения.

И последний, четвертый уровень развития коллектива характеризуется большим желанием работать и творческим подходом к работе в коллективе профессионалов. В таком коллективе полномочия руководителя в любой момент с легкостью могут быть возложены на сотрудников, перед ними ставится проблема, уточняются цели, затем принимаются мнения о путях решения. Руководителю в таком коллективе лучше всего предоставить права решения проблем топ-менеджерам, контролируя только ключевые моменты. В дела можно и не вмешиваться, надо просто поддерживать сотрудников и помогать им.

Е.Щугорева

↑ Лидерство

Легализация – это узаконение, разрешение деятельности какой-либо организации. Легитимность – отношение к власти подчиненных, т.е. подтверждение законности государственной власти, признание обществом права управлять им. Другими словами, если общество (народ) принимает и положительно оценивает власть, признает ее право управлять и согласен подчиняться ей, то такая власть – легитимная. Так, после демократических выборов власть становиться легитимной, если же выборы были фальсифицированы, и власть была присвоена обманом или же в результате насиль- ственного свержения действующего правительства, то она нелегитимная. Исходя из этого очевидно, что признание обществом власти – это легитимация, а разрешение властью деятельности общественных организаций – это легализация. Лидер – это личность, обладающая ярко выраженными организаторскими способностями, и за которым общество признает право управления. Лидерство основывается на таких качествах как авторитет, престиж, харизма и власть, материальное и интеллектуальное превосходство.Под авторитетом понимается оценка обществом личных качеств человека, а престиж – оценка обществом социального положения человека. Классификации лидерства:Лидерство может быть 1) формальным (официально признанным и юридически оформленным)2) неформальным (авторитетная, харизматическая личность, имеющая большое влияние в группе (организации) вне зависимости от своей должности).

Политический лидер

Политический лидер – это член организации, группы, общества в целом, личностное влияние которого позволяет ему играть ведущую роль в политических процессах и ситуациях.Политический лидер есть одновременно и субъект и объект политического процесса.Как субъект он становится во главе социально-политического движения для реализации интересов людей, его выбравших. Наделяется властными полномочиями: правом направлять волю, усилия, интеллект людей, оперировать материальными и финансовыми ценностями.Как объект политического процесса имеет свои социальные и временные масштабы, в основе которых –эффективность его деятельности. Испытывает влияние и давление различных заинтересованных сторон.Политическое лидерство отличается от других форм лидерства лишь тем, что оно имеет место в политической сфере жизни общества.Характерные черты:

• Наличие ясной политической программы, отвечающей интересам больших социальных групп.
• Популярность, умение нравиться людям, завоевывать их симпатии.
• Политическая воля, готовность брать на себя ответственность
• Острый ум и политическая интуиция.
• Организаторский талант и ораторские способности.

Особенности политического лидерства:

1. Политическая деятельность затрагивает огромное количество людей, вследствие чего политический лидер практически не может воздейтсвовать на людей непосредственно. Воздействие осуществляется при помощи СМИ, пропаганды, доверенных лиц.
2. Всегда имеет помощников, аналитиков, экспертов, имиджмейкеров, спичрайтеров,которые помогают ему выстроить тот образ, который предлагается массе.
3. Деятельность политического лидера всегда имеет многоролевой характер, так как он заинтересован, чтобы его поддерживало как можно большее количество людей, поэтому стремится расположить к себе разные социальные группы.

Классификации политического лидерства.

• традиционным (основано на традициях)
• легальным (зависит от занимаемой должности)
• харизматическим (зависит от личных качеств человека). 

Типы лидерства по стилю политического руководства

• демократический
• либеральный
• авторитарный 

Демократический ориентирован на взаимной вовлеченности всех в осуществление общей цели, соучастию и коллегиальное решение вопросов. Либеральный характеризуется практически полной свободой подчиненных в своих действиях.Авторитарный тип основывается на сильной личной власти, жестком контроле и системе наказанийТипы политических лидеров в зависимости от политических целей:

• консерваторы (стремятся сохранить существующий порядок)
• революционеры (ставят целью коренные и резкие изменения в обществе)
• реформаторы (выбирают путь посте- пенных преобразований, реформ). 

В процессе деятельности политические лидеры выполняют социально значимые функции.

Признаки

Данная социальная роль имеет свои четкие признаки и критерии. В современной науке выделяют четыре ее характеристики.

• Наличие политической программы — изложения целей, задач и методов политического движения, партии или государства. Обязательно для руководителя, т. к. программа в полной мере отражает те установки и ценности, за которые ведется политическая борьба.
• Готовность бороться за осуществление программы.
• Наличие символического веса в обществе — авторитета. Лидер должен быть признан в качестве лидера, а не только быть им номинально. Авторитет и влияние не должны зависеть от наличия или потери административного поста.
• Способность оказывать влияние на большую группу людей, умение завоевывать популярность у масс.

Все эти критерии обязательны для того, чтобы определить конкретную фигуру как лидера. Он должен представлять интересы определенной общности и иметь средства для того, чтобы их реализовывать. Ключевым критерием является умение координировать действия большого количества людей.

Основные признаки, типы и стили лидерства

Как купить квартиру и не пожалеть: советы эксперта

Подходы к изучению

Политическое лидерство — сложный феномен, и политология за многие годы своего существования выработала несколько подходов, согласно которому оно изучается и концептуализируется:

• Личностная теория лидерства (она же «теория великих людей») подразумевает, что лидерство определяется уникальным набором личных качеств. Эта теория говорит о том, что двигателем исторического процесса являются разум и воля отдельных исторических личностей.
• Поведенческий подход — характеристики лидерства определяются тем типом взаимодействия лидера с группой, который он выбрал в силу обстоятельств или личных особенностей. На основе этого подхода существует популярная типология лидерства, которая подразумевает деление на авторитарное, демократическое и либеральное лидерство. С точки зрения данной теории, наиболее приемлемым является тот стиль, который сочетает в себе черты всех типов лидерства в зависимости от текущих потребностей группы.
• Ситуативный подход, в рамках которого акцент делается на способность лидера извлекать максимальную пользу из текущей ситуации и адаптироваться к ней.
• Теория конституентов — главную роль играет не сам лидер, а его ближайшее окружение.
• Множество психологических теорий лидерства. Психоаналитическая теория рассматривает лидерство как процесс компенсации и самоутверждения.

Политическое лидерство представляет собой крайне многомерное и многоаспектное понятие. Его невозможно полноценно описать и объяснить только через одну модель, поэтому существует множество теорий, область применения которых значительно различается.

Теория конституентов предполагает важную роль окружения лидера

Основы самоопределения личности

Самоопределение – это сложный и многоступенчатый активный процесс понимания себя и своего предназначения, при котором проявляется сознательность и ответственность. Его результат – формирование жизненного пути.

Есть несколько основных видов самоопределения:

• личностное;
• жизненное;
• профессиональное;
• социальное;
• семейное.

Каждый вид человек осваивает в определенный период жизни, и все они в итоге взаимодействуют друг с другом.

Что значат сны Газ

Ощущать во сне газ ил другие непонятные запахи – это предостережение о невидимой опасности.Беспокойство из-за запахов во сне – ухудшение условий жизни.Знакомый запах – прошлые воспоминания.

Теория черт

Теория черт

В ней главное внимание уделено личностным лидерским качествам. Перечислены десятки качеств, которыми в идеале должен обладать лидер

К примеру, ученый американского происхождения Богардус полагает, что лидером человек может становиться благодаря таким качествам, как ум, энергия, характер. Лидер только раскрывает способности, которые уже заложены природой в нем от рождения, и уже в детстве можно сказать, что данный человек станет лидером. Бурный всплеск в развитии этой теории был отмечен в США в середине 20 столетия (Бэрд, Смит). Ими были выделены такие лидерские качества, как:

Инициативность;
Юмор;
Способность привлекать к себе внимание;
Умение предвидеть;
Такт;
Общительность;
Уверенность.

Очевидным является то, что политическому лидеру необходимо множество положительных качеств, в том числе и заложенных в нем природой. Но профессиональным политиком его могут сделать не только комбинация и сочетание разных личностных черт и качеств, но и особенности ситуации в политической сфере.

Кто такой антилидер

Антилидер – это человек, находящийся у власти, но не обладающий качествами, способными заставить толпу по собственной воле действовать ради его интересов. Его поведение не вызывает уважения, а его личность – симпатию.

Антилидер стоит на месте, не готов развиваться и меняться. Он уверен в собственной правоте и не способен отклониться от первоначального плана. Не занимается сочинением собственной стратегии поведения, а использует уже опробованные методики. Такой человек не придерживается принципов, он с легкостью говорит одно, а поступает иначе, не посчитавшись с мнением группы. Для него главное, чтобы люди его поддерживали, соглашались, их точка зрения интереса не вызывает.

Антилидер своим поведением провоцирует конфликты, не следит за гармонией в коллективе и не хочет примирять возникающие разногласия. Он не пытается поддержать или помочь, не дает разъяснений, или они настолько краткие, что не приносят пользы. Он просто раздает команды, используя контрольный подход, при этом может повысить голос или оскорбить члена коллектива.

Антилидер

Лидерские качества необходимы человеку, чтобы найти поддержку для достижения цели. Уважение и любовь коллектива может заслужить не каждый. Только уверенный в себе человек, способный слушать и поддерживать окружающих, заработает авторитет. Постоянное самосовершенствование и способность нестандартно мыслить привлекают, вызывают желание действовать во имя общей цели.

10 Vitamix XL

Vitamix XL значительно упростит работу на кухне и разнообразит меню любого заведения. В домашних условиях блендер используется редко, в первую очередь ввиду его высокой стоимости. Vitamix XL – самый дорогой гаджет в нашем топе. Однако, администраторы заведений, в которые был установлен прибор, отмечают, что это одно из лучших вложений в бизнес. Блендер способен работать нон-стоп долгое время, отличается большой выносливостью и долговечностью. Отлично показывает себя в условиях высокой проходимости.

Устройство измельчает все: от замороженных и свежих овощей до любых твердых ингредиентов. Профессиональный блендер очень мощный (до 3000 Вт) и способен выдавать до 35000 оборотов в минуту. Прибор многофункциональный, он подойдет для приготовления смузи, коктейлей и любых других смесей. Есть шесть стандартных программ с возможностью персонального программирования. Сама конструкция очень прочная, контейнеры антиударные. Несмотря на объем (5,7 литра), компактный.

Связь самоопределения и самореализации

Самоопределение – необходимый этап в процессе становления личности. Кроме того, без него человек не может самореализоваться. Ведь не понимая собственного предназначения, невозможно чего-то добиваться, показывать себя и применять свои умения и знания. Найдя свое место в жизни, человек становится успешным и счастливым, четко знает свои потребности и пытается их удовлетворить. И к этому необходимо стремиться.

Развитие самоопределения может занимать много времени. Чтобы ускорить процесс необходимо научиться разбираться в себе, в своих потребностях и возможностях, в эмоциях и отношениях, во взаимодействиях с окружающим миром. Для этого необходимо развивать мышление. Если человек верно мыслит, обладает осознанностью, он может правильно ставить цели и понимать свои потребности и желания. Научиться правильно мыслить помогает курс Викиум «Развитие мышления». Он станет отличным первым шагом на пути к самоопределению во всех аспектах.