Организация тимбилдинга на открытом воздухе

Нужен ли вам тимбилдинг

Вот несколько ситуаций, когда тимбилдинг пригодится:

1. Вы недавно открыли бизнес или расширяетесь и нужно сократить время на «притирку» новых сотрудников.
2. Вроде все хорошо, но чувствуется какая-то леность в работе и это не дает бизнесу расти.
3. Есть напряжение, ревность, недоброжелательность, нездоровая конкуренция среди сотрудников.
4. Руководящий состав ведет себя высокомерно, не ценит рядовых исполнителей.
5. Каждый сотрудник сам по себе, нет коллектива как такового.
6. Нет моральной и материальной мотивации к работе.
7. Работники открыто или шепотом высказывают недовольство условиями труда, зарплатой или еще чем-то.
8. Проблемы с креативностью в творческом коллективе.

Не подходит тимбилдинг для ситуаций, когда  в коллективе есть открытые непримиримые конфликты. Или если бизнес-процессы неэффективны сами по себе, а не из-за плохой коммуникации между исполнителями, и их надо менять. Не спасет тимбилдинг и бизнес, у которого нет четких целей и сформулированных планов развития.

В таких случаях надо искать другие решения: менять коллектив, перестраивать бизнес-процессы или создавать более выгодные условия работы для сотрудников.

Тимбилдинг — часть обязанностей HR-специалистов. Хотите научиться профессии в целом? Изучите курс для HR-менеджеров с нуля

Как правильно организовать тимбилдинг

Вариант попроще — обратиться в event-агентство полного цикла. Там придумают несколько идей на выбор, помогут определиться с бюджетом, разработают сценарий и сделают все остальное. Также можно самостоятельно организовать тимбилдинг — этот вариант подойдет, если у вас небольшая организация, есть креативные сотрудники и свободное время.

Решите, какую цель хотите достичь. Постарайтесь определить ее максимально конкретно. Сделать сотрудников командой — неплохо, но лучше конкретизировать. Сделать так, чтобы сотрудники начали доверять друг другу — лучше. Чем конкретнее цель, тем проще будет выбирать сценарий.

Разработайте сценарий. Поищите готовые варианты в интернете или попробуйте сделать свой. Для разработки можно привлечь психолога или опытного HR.

Рассчитайте бюджет. Старайтесь заложить чуть больше денег, чем указано в смете и сценарии — на случай непредвиденных расходов.

Выберите место, день, время. Лучше не проводить тимбилдинг в выходные дни — у людей свои планы. Вместо этого назначьте мероприятие на четверг или пятницу — конец рабочей недели, люди уже настраиваются на отдых и развлечения.

Продумайте организационные моменты. Нужно понять, как доставить сотрудников на место сбора и развезти обратно. Чем накормить, где разместить, чем развлечь. Участники должны остаться довольны, чтобы следующие мероприятия не воспринимались как неприятная «обязаловка». Если вы попытаетесь возложить расходы на организацию такой встречи на сотрудников, есть большой риск потерять их лояльность.

Понятно, что с первого раза все предусмотреть и точно рассчитать невозможно. Не относитесь к себе слишком строго, лучше посмейтесь над ошибками вместе с коллективом и попросите помощи у коллег. Со временем вы научитесь видеть подводные камни, предугадывать неприятные моменты и генерировать идеи для корпоративного тимбилдинга любого уровня.

Профессионально организацией тимбилдинга и других мероприятий занимается event-менеджер

Чтобы разобраться в тонкостях профессии, обратите внимание на большой курс про event-индустрию от Skillbox

Примечания

1. Стриганова Б. Р., Захаров А. А. Пятиязычный словарь названий животных: Насекомые (латинский-русский-английский-немецкий-французский) / . — М.: РУССО, 2000. — С. 229. — 1060 экз. — ISBN 5-88721-162-8.

Регулирующие элементы

Регулировочная арматура относится к автоматике, предназначена для выставления, поддержания оптимальной температуры внутри помещения.

Если климат в комнате резко изменится, система сработает: изменится скорость тока теплоносителя через трубы, что постепенно вернет показатели к норме.

Внутри регулятора вещество, изменяющее габариты, в зависимости от ситуации в системе обогрева. При расширении оказывается давление на задвижной шток, который плавно перекроет подачу жидкости.

На установленный прибор не должны влиять внешние факторы, нужно расположить его вдали от нагревательных элементов, прямого попадания солнечных лучей. Нельзя закрывать шторами, задвигать мебелью, ставить изделие около кондиционера, вентиляционного отверстия.

К регулировочной продукции относятся термоголовки, обратный клапан, перепускной клапан, автоматический воздухоотводчик.

Игра «Омерта – закон мафии»

Выявить тайны и достижения мафиозного клана – вот достойная задача для элитных секретных агентов полиции. Детективный сюжет увлечёт участников по следу самых известных мафиози мира. Каждого преступника должна настичь смертная кара, и не один агент полиции не должен попасть в плен. Но боссы мафии – сильные соперники, а «Омерта» — «закон молчания» — надёжно хранит их тайны. Удачи в расследовании! Антураж 20-х годов окунёт ваш коллектив в незабываемый водоворот событий былого времени. «Омерта – закон мафии» – психологическая командная ролевая игра с детективным сюжетом, моделирующая борьбу информированных друг о друге членов организованного меньшинства с неорганизованным большинством. Это игра с весьма простыми правилами, но интереснейшим игровым процессом. Корпоративный тимбилдинг «Омерта – закон мафии» раскрывает в участниках талант убеждения, ораторские навыки, лидерские качества, логику, интуицию, умение манипулировать и отражать манипуляции, чувствовать ложь, а главное, учит работать в команде.

Плохие примеры

К сожалению, тимбилдинг легко испортить.

Вот типичные ошибки проведения мероприятия:

• Слишком бурная программа. «Конкурсы, соревнования, тренинги, давайте проверим ваши интеллектуальные способности, а давайте проверим, как вы знаете коллег, давайте поиграем»: не надо так. Проводите тимбилдинг дозированно. Кстати, противовес бурной программе — скучное мероприятие – равен по степени неудачности.
• Отсутствие еды. Тимбилдинг может продолжаться 4 – 5 часов, плюс к тому физическая и умственная активность требует массу энергии. Хорошо, чтобы был один полноценный обед с горячими блюдами, один или несколько кофе-брейков. Это поможет восстановить силы, добавит бодрости, хорошего настроения. Во время перекуса можно поделиться эмоциями от игр, посмеяться, пошутить и расслабиться.
• Субординация. В офисе есть младшие и старшие менеджеры, начальники отделов, заместители директора, руководитель и прочие должности. Во время тимбилдинга границы и статусы должны быть стерты. Основная цель командообразования: на своей шкуре прочувствовать коллег. Для этого придется перевернуть все с ног на голову, к примеру, назначить менеджера младшего звена, который никогда никем не руководил, начальником отдела. А директор пусть побудет в роли парня на побегушках.
• Превращение тимбилдинга в корпоратив. К сожалению, этим грешит большинство российских компаний. Организации, занимающиеся подготовкой тимбилдинговой программы, отмечают неактивность многих сотрудников. Например, звонит ответственное за подготовку лицо и говорит «будет 50 человек, участие в играх примут от силы человек 30, но столы накрываем на всех». Типичные российские тимбилдинги проходят по единому сценарию: побегали, попрыгали 1 час и отправились за стол. Потом хорошенько потанцевали, и разъехались. А на утро все обсуждают, как темненькая бухгалтерша танцевала с замом директора. Было бы смешно, если бы не было так грустно. Да, хороший тимбилдинг должен быть веселым и задорным. Но, в первую очередь, это работа. Работа над собой, своим эгоизмом и ленью. Научиться слушать и слышать своих коллег – вот задача, стоящая на повестке дня. Объясните сотрудникам, что корпоратив вы устроите на новый год, ко дню рождения компании, на 23 февраля и 8 марта. Там будут смешные конкурсы, вкусная еда, полная (в рамках приличия) свобода действий и максимальное расслабление. Не допускайте превращения тимбилдинга в вечеринку, польза от которой равна нулю.

Примерный сценарий корпоратива на природе (модный квест)

Что чаще всего делают, выезжая на природу? Жарят шашлык, поют караоке, под гитару, танцуют. Чтобы задействовать всех сотрудников, лучше придумать игры. Сценарий корпоратива на природе весной или летом может состоять из квеста. Сегодня многим полюбилось это развлечение. В чём заключается его суть? Весь коллектив делится на команды. Каждая из них должна выполнить подготовленные задания и разгадать загадки. Это приведёт лидирующую команду к заветной цели (может быть приз). Ведущий на корпоративе с квестом обязательно должен быть. Он задаёт тон всему мероприятию. Вот примерный план проведения квеста (сценарий проведения корпоратива):

• Целью всех команд будет маленький сундучок с призом. Его заранее прячут в тайное место (на поляне под листьями, под кустом или деревом). Замок сундучка закрывают ключом и прячут его совершенно в другом месте (могут закопать). Командам придётся пройти много испытаний и приключений, чтобы открыть заветный сундучок. Это что-то похожее на приключенческое телешоу «Форт Боярд».
• В каждой команде должно быть 4-6 участников. Каждому из них будет своё задание. Сначала они должны определиться с названием команды.
• Ведущий на корпоратив отводит команды к сундуку и сообщает им о том, что они должны выполнить задания для нахождения ключа от него.
• Как только команда выполнит одно задание, она должна справиться со следующим испытанием.
• Победит та компания, которая первой отыщет ключ. Она и заберёт приз.

Проходя испытания, коллеги могут посоревноваться в ловкости, смекалке, эрудиции. Главное, чтобы они объединяли коллектив. Вот примерные испытания для квеста:

• Сорвать на дереве табличку. Её вешают на дереве приблизительно на такую высоту, чтобы можно было достать, только став на плечи друга. На ней указывают следующее испытание.
• Участники берутся за руки и передают друг другу обруч. Руки при этом расцеплять нельзя. С помощью движений головой и шеей обруч перекидывается на голову следующего участника по кругу.
• Друзьям предлагается разгадать ребус с зашифровкой следующего испытания.

Таким образом, одна из команд первой найдёт заветный ключ. Такой сценарий корпоратива на природе позволяет коллегам проявлять эрудицию и фантазию. Квест может быть географическим (на знание географии), историческим или литературным.

Коммуникационные игры

Еще один жанр онлайн-тимбилдинга — игры на коммуникацию. Здесь от участников требуется находить нужных людей, договариваться, интриговать и шпионить. Пример тимбилдинга в этом жанре — игра «Зима близко» от команды Dr.Team. В антураже популярного сериала участники должны достигнуть целей за счет грамотно выстроенной коммуникации с другими игроками.

В офлайн формате эта игра предполагала активное перемещение игроков между столами. В онлайн перемещение происходит между чатами. Такой формат требует наличие собственной виртуальной площадки с широким функционалом для общения — возможности писать личные сообщения и общаться в закрытых групповых чатах.

***

От механики онлайн-тимбилдинга зависит выбор виртуальной площадки. Для каких форматов будет достаточно корпоративного ZOOM, а для каких-то нужна будет специализированная площадка для онлайн-событий.

Что еще важно учесть при планировании онлайн-тимбилдинга читайте в статье — как провести эффективное корпоративное мероприятие в онлайн. Материал подготовлен по материалам онлайн-встречи проекта Event-Терапия «Корпоративные мероприятия: новые ресурсы»

Материал подготовлен по материалам онлайн-встречи проекта Event-Терапия «Корпоративные мероприятия: новые ресурсы»

Где заказать корпоратив

Лучше всего доверить корпоратив на природе (сценарий, конкурсы) надёжным рукам профессионалов. Любой тимбилдинг с ними обречён на успех. Сегодня существует много организаций или центров по проведению корпоративных мероприятий. Эти люди не просто организовывают, они получают от этого удовольствие. Центры по корпоративам индивидуально походят к каждому заказчику. Они очень эффективно помогают сотрудникам посмотреть друг на друга с непривычной стороны. Где ещё, если не на корпоративах, набраться адреналина и сильных эмоций? В итоге проведение креативных мероприятий ведёт к созданию команды, работающей с точностью часов!

Тимбилдинг на природе

Отдых бывает разным. Кому-то нравятся походы в кино, а кто-то приверженец активного образа жизни. Для эффективного командообразования мы рекомендуем отдать предпочтению отдыху на природе.

Кто может организовывать тимбилдинг?

Подготовкой и проведением такого мероприятия может заняться руководитель лично, или поручить фирмам, которые организуют такой отдых за отдельную плату.

Какая оптимальная продолжительность такого отдыха?

Совместное времяпровождение коллектива может длиться от нескольких часов до 2 дней. Оптимальной продолжительностью тимбилдинга на природе можно считать неполных 2 дня.

То есть сотрудники приезжают днем на место отдыха, участвуют в играх и соревнованиях, вечером поют песни возле костра и жарят шашлыки, проводят ночь в палатках, а на следующий день отправляются домой.

Тимбилдинг на природе можно проводить только в теплое время года?

Не стоит думать, что отдыхать на природе можно только летом. Людям необходима разрядка на протяжении всего года. Поэтому совместные поездки на природу можно осуществлять не только летом, но и зимой.

В холодное время года, активные игры также актуальны. Подумайте над тем, что в душе каждый человек может быть ребенком и в любом возрасте ему хочется покататься на санках и поучаствовать в лыжных перегонах.

Сколько это стоит?

Часто работодателей заботит финансовая сторона вопроса. Все зависит от того где будет проходить отдых, кто будет заниматься его организацией и какой сценарий вы планируете реализовывать.

Некоторым фирмам ничего не стоит оплатить путевки для всего коллектива в жаркие страны или горнолыжный курорт.

Плюсы командообразования.

Основными плюсами тимбилдинга на природе можно считать:

• Небольшие капиталовложения;
• Оздоровление сотрудников благодаря принятию солнечных и воздушных ванн;
• Отсутствие ограничений по тематике проведения мероприятия.

Выбор темы квеста для тимбилдинга

Индиана Джонс

Легенда. В очередное приключение Индиана берет с собой всех сотрудников компании. Святой Грааль по его предположению находится в одном из памятников Древнего Египта. Удивительное место, в котором мирно соседствуют представители всех веков, персонажи из мира живых и мира мертвых. Командам нужно добыть 13 тотемов и открыть саркофаг со Святым Граалем. Ради каждого тотема командам нужно пройти через несколько необычных испытаний и повстречаться с яркими персонажами.

Персонажи: Клеопатра, Мумия, Воин Герхарт, Монах Иоанн, офицер спецназа, араб-торговец,

Игроки будут разгадывать древние иероглифы, обыскивать комнату Клеопатры, участвовать в перестрелке и стрельбе из лука. Разминируют бомбу, найдут секретные коды, примут важный звонок, научатся пользоваться wi-fi камерой и рацией, откроют криптексы, примут участие в нейроигре для испытания силы мысли, воспользуются азбукой морзе.

Общее задание. Все команды объединятся вокруг саркофага, в котором святой грааль. Это будет по-настоящему волшебно, со спецэффектами! Вечная жизнь компании, как вы догадались, обеспечена.

Форт Боярд

Золото Форта достанется самым умным и отважным. Успеха может достичь только самая сплоченная команда, нужно уметь распределять силы и задействовать способности каждого игрока.

Все испытания игроки проходят последовательно (у каждой команды будет маршрутная карта). Возле каждой локации будет актер в тематическом костюме, который объяснит суть задания и проверит правильность прохождения квеста. За каждую победу команда получает подсказку к Кодовому Слову Сокровищницы. Чем больше подсказок — тем легче отгадать. Победитель определяется после взвешивания монет на весах.

Ключ к успеху

Ключ к успеху ищет каждый человек. Из маленьких побед каждого игрока складывается большая победа всей компании.

Персонажи: Царица Египта, офицер спецназа, аксакал Абдулла, воинг Герхард, монах Иоанн, рыцарь ордена Тамплиеров, араб-торговец.

Испытания: «Скрижали успеха», «Загадка Леонардо, трубопровод, древние иероглифы, обыск хранилища знаний, перестрелка, Рошфор, «Правильный выбор», «Смотри в оба» и т.д.

За успешное задание игроки получают алмазы. За алмазы можно купить пряжу и сплести из нее ковер (один из вариантов шерстяного тимбилдинга). Ковер меняем на ключи от старинного сундука! Что в сундуке? Это обсудим с руководством компании)).

Безумный Макс

Экшн-квест в стилистике «Постапокалипсис» (по мотивам серии фильмов «Безумный Макс»). Самый ценный ресурс — чистая вода. Игроков ждет борьба за выживание. Нужно вернуть воду в поселение, преодолев все трудности во время сборки нового трубопровода.

Испытания: «Катушка теслы» с безумным ученым, «Гонки а гидроскутере с гонщицей Нэнси Драйв, «Бог Солнца» с пастором, гонки на необычном велосипеде с Харви, строительство железной дороги с машинистом паровоза Клэр, разминирование бомбы с бандитом Хищником Джо, перестрелка со стрелком Крисом, тараканьи бега под руководством бармена Джимми, детективные головоломки.

Кульминация: если трубопровод собран правильно, а насос подключен корректно, после коллективного обратного отсчета из трубы польется вода.

Антидот

Обычно этот квест приключение рекомендуем в тех случаях, когда целью мероприятия является знакомство участников друг с другом. Например, сотрудники одной компании из разных городов впервые встречаются вместе. Дело происходит в далеком будущем.

Группа ученых должна добыть средство для борьбы с эпидемией нового вирусного заболевания. На пути решения этой задачи возникает много препятствий. За каждое испытание игроки получают один из компонентов для создания препарата.

Испытания: «Телеграф», разминирование, сейф и криптекс, задание с экшн-камерой, химические опыты, «Взлом системы», аптекарские весы, миноискатель, «Кладовая гадостей», «Сила мысли» и т.д.

Игра «Машина желаний»

Участники работают в командах, руководит игрой помощник, прикрепленный к отдельной группе развлекающихся. Местом проведения выбирают загородный пансионат, парк. Цель игры: собрать разрушенную злодеями машину. Задача игры: найти все детали механизма. Члены команд попадают на запретную территорию, где потерялись фрагменты машины желаний. Поиск — вот главная задача конкурсантов. Преодоление препятствий будет главным испытанием для силы духа. В процессе игры выявляются лидеры, формируется командный дух, коллеги эмоционально сближаются друг с другом.

Даже у самого сплочённого коллектива могут возникнуть трудности, разногласия, непонимание и разобщённость. Тимбилдинг, по сути, – это и есть модель возможных трудностей. Он хорош как для раскрытия способностей участников молодой команды, так и для профилактики «боевого настроя» уже сплочённых работой людей. Повышение производительности труда, создание комфортного психологического климата, доверие, взаимопонимание и взаимовыручка, высокая мотивация сотрудников, уменьшение текучки кадров, привлечение лучших квалифицированных специалистов – вот основные цели проведения тимбилдингов. Совмещение игры и тренинга помогает молодым почувствовать себя частью коллектива, а резидентам – отдохнуть и сбросить накопленный негатив. Кроме того, это просто весело и увлекательно для людей самых разных возрастов.

Если у вас есть, что добавить по теме, не стесняйтесь. Оставляйте комментарии!

Тематический тимбилдинг на природе

Программы корпоративных тимбилдингов разрабатываются по мотивам известных произведений художественной литературы, кинофильмов, телевизионных передач, компьютерных игр, масштабных событий. Мероприятие проходит в формате подвижных командных испытаний.

Для каждого тимбилдинга подготавливается уникальная легенда, формируется список конкурсов, подбирается тематический реквизит, специальные костюмы, элементы оформления и декорирования площадки.

Все участники делятся на команды и под руководством своих инструкторов проходят все игровые локации в индивидуальной последовательности. В некоторых программах участвуют дополнительные персонажи, такие как Старец Фура в игре «Форт Боярд».

Проведение тимбилдингов

Лучший коллективный выход на природу — это хорошо организованный выезд. Многие специальные фирмы занимаются организацией подобных праздников. Если отсутствует желание и возможность к ним обращаться, то руководители решают сами взяться за организацию корпоратива. Для этого выбирается инициативная группа из числа сослуживцев (3-4 активных человека). В некоторых фирмах этим занимаются специальные менеджеры. Организационная группа проводит следующее:

• Подсчёт точного состава участников тимбилдинга.
• Выбор подходящего места. Организаторы сначала сами едут в эту округу, чтобы убедиться в безопасности, размерах, легкодоступности места.
• Составление меню. Чаще всего коллеги на природе предпочитают барбекю или шашлык.
• Подсчёт денежных средств для мероприятия. Сюда входит оплата проезда до места, покупка питания, призов для конкурсов.
• Разработка сценария и конкурсов корпоратива на природе.

После всех вышеперечисленных действий назначается дата проведения тимбилдинга, предварительно согласованная со всеми сослуживцами. Подобные выезды обычно устраиваются на выходные дни, так удобно большинству коллег.

Квест для тимбилдинга

Только не говорите: «У нас уже был квест в прошлом году»! Даже у одного организатора квестов есть сценарии, совершенно непохожие друг на друга, а уж если вы обратитесь в другую компанию, не сомневайтесь — игра будет совершенно иной.

Квесты описаны у меня в отдельных статьях, но начать нужно вот с той общей таблицы со всеми типами квестов, которую я указала выше. Там есть краткое описание и ориентир по ценам.

Подробнее об интерактивных квестах (до 40 человек).Подробнее о квестах в реальности для больших компаний до 800 человек.

Тимбилдинг в виде квеста — особый жанр, так как сценарий игры можно из абсолютно развлекательного формата превратить в командообразующую игру, в которой на первом месте будут ценности компании. Вы будете понимать, что это игра ПРО вас и ДЛЯ вас не только по виду баннеров и брендированных игровых материалов, но и по содержанию квеста.

Свежие новости

Игра, которая пригодится как на корпоративных мероприятиях для повышения навыков командной работы, так и на конференциях или тренингах для закрепления представленного ранее материала.

Участников разделяют на команды и дают два часа, чтобы создать собственный выпуск газеты. Новоиспеченные сотрудники «издания» должны придумать название и интересную статью для главной страницы, нарисовать красочные рекламные блоки, добавить интервью и фотографии и другие атрибуты стандартных газет (например, тематический кроссворд или бизнес-гороскоп).

Организатор может задать тему для игры в соответствии с целями мероприятия. Это может быть газета о каком-то событии в компании или репортаж с только что завершившейся конференции, в котором должны быть освещены её итоги. Игра не только улучшает навыки командной работы, но и помогает лучше запомнить важные события и какие-либо новые данные.

Как организовать и провести командообразовательное мероприятие

Здесь есть 2 варианта развития событий:

1. Вы обращаетесь за помощью в специальные организации, и профессионалы занимаются всем самостоятельно.
2. Решаетесь провести мероприятие лично.

Руководители, выбравшие второй вариант, таким образом, проявят себя с положительной стороны, показав, что они лидеры не только на работе, но и в жизни. При этом увидят своих сотрудников с другой стороны.

Организация и провождение командообразования состоит из 4 этапов:

1. Подготовка. Организатор должен выбрать тему мероприятия и определиться с конкурсами. После этого решить, где именно будет проходить тимбилдинг и закупить весь необходимый реквизит. За несколько часов до того как начнут съезжаться участники, руководитель приезжает на место проведения игр, устанавливает закупленный реквизит и производит подготовительные работы. После того как приедет весь коллектив, сотрудников нужно поделить на команды, количество которых определяется сценарием.
2. Предстартовые мероприятия. Руководитель может произнести приветственную речь, а также объяснить собравшимся участникам суть мероприятия. На этом этапе участникам можно дать задание придумать название, девиз и визитку команды, а также определиться с капитанами.
3. Проведение самого мероприятия. Это активная фаза корпоративного тимбилдинга, где его участники выполняют поставленные задачи, соревнуются в конкурсах, решают головоломки и т. д. После преодоления всех препятствий и выполнения поставленных задач, необходимо определить победителя.
4. Анализ мероприятия. На этом этапе организатор и участники обсуждают совместный отдых, делятся впечатлениями. Происходит церемония награждения победителей.

Виды

Выделяют 5 основных видов тимбилдинга:

1. Активный (спортивный). Это всевозможные подвижные игры, соревнования, вроде футбола, волейбола, баскетбола, хоккея на траве. Чтобы участвовать могли все, независимо от возраста и физических данных, спортивные игры модифицируются. К примеру, обычный баскетбол превращается в забавный, когда нужно набрасывать кольца на голову огромного жирафа. К активному тимбилдингу относятся различные вариации Больших гонок, Веселых стартов, включающих смешные игры. Например, пятеро игроков встают на гигантские лыжи и продвигаются к финишу.
2. Исторический. При таком выборе происходит реконструкция какого-либо исторического события. Так, стоит попробовать воспроизвести взятие Рейхстага в 1945 году или Олимпийские игры древней Греции. Тактика и стратегия могут отличаться от оригинала, и в целом, историческая достоверность не самое главное. Важнее слиться с командой, образуя единое целое. Чтобы процесс увлек всех участников без исключения, нужно выбирать известное событие, о котором слышали все. Иначе тимбилдинг рискует стать скучным и запутанным.
3. Креативный. Во время творческого командообразования люди раскрываются с абсолютно новых сторон. Вариантов проведения множество: совместно написать картину, которая потом будет висеть на видном месте, сочинить стихотворение на заданную тему, переложить слова известной песни. Можно устроить танцевальные соревнования или поставить пьесу. Кстати, классические театральные постановки, стилизованные на современный лад, отлично вписываются в программу. Да и просто весело наблюдать, как твой директор играет современного Ромео.
4. Мозговой (интеллектуальный). Сюда относятся игры, по типу «Кто хочет стать миллионером», «Своя игра», «Что, где, когда?», различные квизы. Из относительно новых программ можно привести в пример Усатую вечеринку, когда участникам нужно отгадывать зашифрованные песни, мультфильмы, известных личностей. Мозговой штурм осуществляется усилиями всех игроков.
5. Психологический. К психологическому тимбилдингу относят различные тренинги и тестирования. Подразумевается, что люди научатся понимать психологию окружающих, найдут ответ на вопрос «почему мой коллега поступает именно так, какими мотивами он руководствуется». Психологическое сплочение призвано разрушать оковы восприятия, учить людей доверять. Неслучайно, до сих пор актуален тренинг «Падение на доверие».
6. Необычный (экзотический). Недешевое удовольствие, которое заставляет выйти из зоны комфорта на полную. Здесь нужно отталкиваться от возможностей вашего месторасположения. Во Владивостоке можно нанять судно и отправиться ловить рыбу, в Крыму устроить йогу на природе, на Алтае отправиться на покорение ледника или сплавиться по реке. Экзотические условия заставляют людей максимально сдруживаться, подставлять свое плечо и опираться на партнера.

В зависимости от локации, тимбилдинг подразделяется на
уличный и офисный.

• На природе. В качестве природы используют базы отдыха, пансионаты, стадионы, да хоть берег пруда. Главное – свежий воздух и смена обстановки. На природе можно устроить масштабное командообразующее действие, подключив весь умственный и физический потенциал сотен человек.
• В офисе. Четыре стены не позволят широко развернуться. Но провести интеллектуальные испытания, квизы, тренинги получится вполне. Люди воспринимают офис, как рабочую зону, соответственно, ассоциация одна: «офис – значит, надо работать». Офисное мероприятие выставляет привычное помещение в новом, приятном свете. В сознании людей откладываются положительные эмоции: офис годится не только для монотонной работы.